 | |
メールマガジン 第390号 | |
| ■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■ ■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第390号 ■ ■ ===================================================================== こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし 佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長 を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。 その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html また、ブログもあります。 http://d.hatena.ne.jp/showon/ こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい 事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら も見に来て下さい。 ===================================================================== 今日は取り急ぎの配信です・・・ 書きたい事はたくさんあるのになぁ・・・ ☆ ボトルネックを探せ さて、命題つまり真因までが見つかりました。 ここまで来ると、第四コーナーを回ったようなモノで、ゴールは目の前です。 今回の例では、「生産性」に問題があった、つまり、「一人あたりのアウトプ ット数を増やす」事が出来れば、 ● おめでとう、業務改善の完了です！ と言えるわけですね。 ここからのアプローチは、 ▼ 作業プロセスをフローにする ▼ それぞれのフローで、誰が何をしているのか？を確認する ▼ それぞれのフローで、どの程度の時間がかかっているのか？を確認する という事をやって、 ● ボトルネックがどこにあるのか？ を解析するわけです。 最初に、仕事とは、 他部門から来るAというインプット→自部門での作業・加工→他部門へのアウト プットB と言ったわけですが、これは自部門内でも同じなんですね。 ▼ Xさんが作業をして、 ▼ Yさんに渡して、それをYさんが加工して ▼ Zさんに回して、Zさんが最後に微調整をして ● 他部門へ渡すアウトプットBが完成！ と言うのであれば、X、Y、Zさんのところでそれぞれどれだけの時間がかかって いるのかを確認するという事です。 ここで一番時間がかかっている人を特定して、その人の生産数が増えるように、 他の人がお手伝いをすれば、 ● 必然的に、部門としての生産数が上がる つまり、 ● 部門としての生産性が上がる わけですね。 大事な事は、 ● どこにボトルネックがあるのか？ を理解する事です。これが分かって初めて、 ● 最初の具体的アクションが取れる んですね。これが分かるまでは、一切のアクションを取ってはいけないんです ね。 このテーマの初回を思い出して欲しいんですが、仕事が出来ない人というのは、 ■ 何は無くともアクションを取りたくなる モノなんですね。 そこをグッと堪えて、 ● ボトルネックに対してアクションを取る 事を習慣にして欲しいんですね。 ハッキリ言ってボトルネック以外はどうでも良い、というくらいの割り切りが 必要です。 そのためには、 ▼ ボトルネックを見つけ ▼ ボトルネックになっている理由を探り出し ▼ ボトルネック自身を消してしまう という事が必要で、この一連のプロセスが、「業務改善」になるわけですね。 で、ビジネスの面白いところは、 ● ボトルネックをひとつ潰すと、今度は次のボトルネックが見つかる わけですよ。 これは当たり前ですよね。 Yさんの生産性が一番になれば、今度はXさんか、Zさんが最下位になるわけです から、このどちらかがボトルネックにすり替わるわけです。 こういったボトルネック潰しを永続的に繰り返す事で、会社全体の生産性が上 がってくるというのが、 ● ビジネスや仕事の面白さ であり、そんなプロセスを、 ● 歯車ではなく、主体的・能動的に機能させる事 がビジネスパーソンの醍醐味であるわけですね。 そういった事をストーリーで教えてくれるのが、今となっては古典とも言える 名著 ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何かエリヤフ ゴールドラット http://www.amazon.co.jp/dp/4478420408/ref=nosim/?tag=jiateng4-22 なんです。 この本は日本だけでも100万部以上売れたんですが、これを読んで正しい業務改 善とは何なのかを理解した人も多いのではないでしょうか。（私もその一人で すが） 個人的には、続編の ザ・ゴール 2 ― 思考プロセスエリヤフ ゴールドラット http://www.amazon.co.jp/dp/4478420416/ref=nosim/?tag=jiateng4-22 の方が役に立ったんですが、ストーリーがつながらなくなるので、黄色い方の パート1から読んで下さい。 今日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠（さとうしょ～おん） - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら ：http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
|
ツイート @SatoShowonさんをフォロー | |
| |
| メールマガジン 第390号 |
ひとつ前の回へ
© 2024 サラリーマンで年収1000万円を目指せ. All rights reserved. concrete5 CMS ログイン