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メールマガジン 第274号

  ■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■
      
  ■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第274号 ■ ■
      
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  こんにちは、佐藤正遠(さとうしょうおん)です。
        
  このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
  たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし
  佐藤正遠(さとうしょうおん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長
  を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
      
  内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。
  その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。
  http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
    
  また、ブログもあります。
  http://d.hatena.ne.jp/showon/
  こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい
  事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら
  も見に来て下さい。
     
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  ようやくPCが動くようになりました。で、そのセットアップの合間を縫って、
  久しぶりに読書三昧をしていました。
  
  その中でお勧めといえるのは、
  
  中国・ロシア同盟がアメリカを滅ぼす日―一極主義 vs 多極主義北野 幸伯
  http://www.amazon.co.jp/dp/4794216378/ref=nosim/?tag=jiateng4-22
  
  調理場という戦場―「コート・ドール」斉須政雄の仕事論 (幻冬舎文庫)斉須
  政雄
  http://www.amazon.co.jp/dp/4344407717/ref=nosim/?tag=jiateng4-22
  
  ですね。
  
  前者は、北野さん相変わらず冴えてますねぇ。って言うより、こういう分析を
  する政治学者がなぜ彼しかいないのかが理解出来ません。彼の論というのはそ
  れくらい、言われれば、当たり前で、なるほどなぁと思うような、とっても自
  然なモノなんですね。
  
  これが未だに彼だけのオリジナルというのですから、日本の政治評論家は勉強
  不足と言えるのかも知れません。
  
  
  もう一冊は、フランスで料理修行をした著者の、修行時代の自伝です。料理界
  ではよく、「フランスで修行をしていました」なんて言うんですが、それがこ
  んなにも壮絶なモノだったとは全く知りませんでした。料理人というよりも、
  「奴隷ですか?」って言いたくなるほど、劣悪な労働環境でひたすら黙々と腕
  を磨いていく、そんな男たちが人種に関係なく集まってくるのがパリなんです
  ね。
  
  言葉も話せずフランスに行ってしまうのもすごいわけですが、そこで6年もサバ
  イブ出来るというのも、ただ者じゃありません。
  年内に一度、コート・ドールに行ってみようと思いました。
  
  
  ☆ 会社から我流スイマーを排除せよ
  
  昨日は、我流スイマーではオリンピックに出る事は出来ないという事をお伝え
  して、
  
  
    ● 正しいフォーム(成果を出せるフォーム)を先に身につけるべし
  
  
  という事をご説明しました。
  
  
  でも、困った事に、どこの会社にも、このような我流スイマーがいるんですね
  ・・・-_-
  
  どういう人かというと、
  
  
    ■ 知識やノウハウが全て、その人に集約されている
  
    ■ 他の人は、彼(彼女)がどうやっているのかよく分からない
  
    ■ ドキュメントやマニュアルは存在しない
  
    ■ 困った時には、その人に聞かないと分からない
  
  
  こういう人っていませんか?
  
  大体どこの会社にでも、このような、「生き字引」と言われている人がいるん
  ですね。
  
  これは本人にとっては気持ちが良い事なんですよ。だって、
  
  
    ● 私がいなきゃ何も物事は前に進まないでしょ
  
  
  とアピール出来るわけですし、それなりに、頼りにされるわけですから。
  
  
    ● やっぱり、○○さんがいないと困るよなぁ
  
  
  なんて、上司がその流れを認めちゃったりして・・・
  
  
  でもこれって会社にとっては最悪なんです。
  
  
  だって、その人が急にいなくなったらどうなるんですか?
  
  
  その人しか知らないなんてプロセスがあると、マネジメントとしては怖くて仕
  方がないんですね。
  
  あらゆるプロセスを開示して、最も効率的、合理的なモノかを常にレビューし
  たいわけですね。
  
  ところがこういう人は、
  
  
    ■ 自分のやり方に口を出されるのを嫌がる
  
  
  モノなんですね。
  
  だから、
  
  
    ■ 自分のやり方を教えない
  
  
  よって、
  
  
    ■ マニュアルなどは作らない
  
  
  そうする事で、
  
  
    ■ 自分のプレゼンス(存在意義)を確保する
  
  
  というパターンになるわけです。
  
  
  これが会社にとって良い事なのかは、考えるまでもありませんね。
  
  
  今日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。
    
  ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。
    
    
  佐藤正遠(さとうしょうおん)
    
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  メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」
  ☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょうおん)
  ☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp
  ☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
  ☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html
  

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