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メールマガジン 第269号 | |
| ■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■ ■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第269号 ■ ■ ===================================================================== こんにちは、佐藤正遠（さとうしょうおん）です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし 佐藤正遠（さとうしょうおん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長 を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。 その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html また、ブログもあります。 http://d.hatena.ne.jp/showon/ こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい 事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら も見に来て下さい。 ===================================================================== 小室さんって、最近は結構困っていたんですね・・・。 それにしてもだよ、今まで100億近く稼いでいて、金に困るってのはあまりにも ■ 頭悪いんじゃないの？ と思いますよ。 中国での会社立ち上げ失敗が足を引っ張ったようですが、それにしてももう少 しビジネスを知っている人から知恵をもらえなかったモノなのか、と疑問は無 くなりません。 ま、芸能界というのは、普通のビジネス界よりも、 ▼ 魑魅魍魎が跋扈している わけですから、この世界で泳ぎ切って人生を全う出来る人の方が少ないわけで すね。 そう思えば彼も、 ● 結果として淘汰されてしまったワンオブゼム だったわけです。 どんな理由があるにしろ、 ■ 結果として淘汰される 事はどうしても避けなければなりません。 そのために、「日々是精進」という精神が必要なんですね。 ☆ これさえ出来れば鬼に金棒じゃ！ 昨日は、プロジェクトマネジメントのスキルを紹介し、このスキルを持つ事で ビジネスパーソンとして、業界や時代を超えて活躍できるという事をお伝えし ました。 でも、これだけじゃ足りないんですね。 もうひとつ、重要なスキルがあるんです。 それは、先日お話しをした、「リカーリング業務」に於けるスキルなんですね。 ■ だって、これって毎日やる業務でしょ？ はい、その通りです。 でもその中にも、 ● 普遍的に通用するスキル があるのですよ。 それは何かというと、 ● PDCAを作り出すスキル なんですね。 ちなみにこれは、資格はありません。 まぁ、無理矢理当てはめるとすると、「シックスシグマ」でしょうかねぇ？ でもこれも微妙に違うんですね。 どちらかというと、ISOの認証に必要なプロセスマネジメントの考え方の方が近 いかも知れません。 PDCAとは、「Plan（計画）」→「Do（実行）」→「Check（検証）」→「Act（ 修正策の実施）」の頭文字を取ったモノなんですが、おおざっぱな言い方をす ると、 ● 目標を自動的に達成させるための仕掛け だといえます。 例えば目標が、 ▼ コストダウン だったり ▼ 品質向上 だったり ▼ スピードアップ だったり ▼ クレームの現象 だったり ▼ 売り上げや利益の向上 だったり しても、正しくPDCAサイクルを回せれば、つまり、仕掛けを作れれば、 ● あとは自動的に、この目標が達成されてしまう モノなんですね。 この、「自動的」って言うのが良いでしょ？ だってこれは、「仕掛け」ですから、自動的というのはペアでついてくるわけ ですよ。 そんな便利なモノをどうやって作るのか、と言うとキモは、 ● 検証（Check)のプロセスの埋め込み と ● 検証結果を基にした、「修正策」のアイデア出し の2点だけなんです。 まずは、あらゆる業務プロセスに、「目標が達成できているのか」を確認する、 検証のプロセスを埋め込むんです。 これが無いと、 ● うまく行っているのか ■ 全然ダメなのか が判断できないわけですから。 そしてこの検証を、推移としてトレンドで追いかける（記録する）と、 ● 実績が目標に近づいているのか ■ だんだん遠ざかっているのか -_- が分かるわけですね。 後者であれば、放置しておいたらまずいわけですから、すかさずここで、「修 正策」を考えないといけないわけです。 そしてそれを実行して、また、成果を確認する。 これを繰り返す事で、リカーリング業務に於いて、 ● 着実に目標を達成する 事が出来るわけですね。 しかしこれは、昨日お伝えした、「プロジェクトマネジメントスキル」とは全 く別のモノですから、注意して下さい。 更に言えば、このスキルは、プロジェクトには適用されにくく、あくまでもリ カーリング業務に適用されるべきだという事もついでに覚えておいて下さい。 プロジェクトマネジメントスキルを身につけて、さらにこの、「PDCAサイクル の確立スキル」を身につけると、 ● どこの会社でどんな仕事をしても ● 必ず実績がついてくる という、鬼に金棒の魔法のスキルだという事が分かるはずです。 今日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠（さとうしょうおん） - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょうおん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら ：http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
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