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メールマガジン 第268号

  ■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■
      
  ■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第268号 ■ ■
      
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  こんにちは、佐藤正遠(さとうしょうおん)です。

        
  このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
  たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし
  佐藤正遠(さとうしょうおん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長
  を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
      
  内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。
  その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。
  http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
    
  また、ブログもあります。
  http://d.hatena.ne.jp/showon/
  こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい
  事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら
  も見に来て下さい。
     
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  最近は、「お金持ち」だと思っていた人があっという間に落ちぶれるような気
  がしています。

  
  誰の事って?
  音楽界で神様扱いをされているあの方ですよ。
  

  詐欺で逮捕だそうです・・・
  

  印税だけで数十億を稼いでいたはずなのに、たったの5億円で逮捕とは驚きです。
  

  
  まぁ、入ってくる金額が大きい分、使う分も大きいのでしょうね。
  

  お金というのは塩水みたいなモノですから、飲めば飲むほど喉が渇くわけです
  ね。
  

  そんな詐欺をしなくても、曲を書けば欲しいだけのお金が入ってくる人じゃな
  かったのでしょうか?

  
  このあたりの理屈がよく分かりません。
  

  
  ☆ 落とし穴はここにあるのだ
  

  昨日は、プロジェクト型業務とはどういう業務であるのかをご説明し、
  
  

    ● キャリアの成長に伴って、リカーリングからプロジェクト型業務へ
  

  
  アサインの比率が変わってくる、という事をお伝えしました。

  
  こうやって成長していくのはとても良い事なんですが、実はこの段階がもっと
  も危険な時なんですね。
  

  どういう事かと言うと、
  

  
    ■ リカーリング業務は上手いのに、プロジェクト型業務は上手くできな
  い

  
  
  という事が頻繁に起こるからなんですね。
  

  リカーリング業務は、「いつも」、「毎日」やっているから、体が手順や、コ
  ツを覚えているモノなんですが、プロジェクト型業務というのは、

  
  
    ▼ 一回こっきり
  

  
  ですから、「過去のリカーリング業務に於ける経験」が必ずしも役に立つとは
  限らないんですよ。
  これが大きな盲点になるんですね。

  
  
  アサインする方も、
  

    
    ■ 通常業務がこれだけ出来るから、このプロジェクトも彼に任せて大丈
  夫だろう
  

  
  な~んて、甘い考えでアサインしちゃうものなんですが、現実にはそんなにう
  まく行くわけがないんですよ。
  

  なぜかというと、
  

  
    ● プロジェクト型業務をやるためには、専門のスキルが必要

  
  
  だからなんですね。
  

  このスキルの事を、

  
  
    ▼ プロジェクトマネジメントスキル
  

  
  というわけです。
  

  これを持っている人がプロジェクトをやると、
  

  
    ● 品質が高く
  

    ● コストも予算内で
  

    ● 期限もキッチリ守る

  
  
  事が出来るんですが、この考え方を伝授されていない人というのは、全く反対
  の成果が出てしまうんですね。 -_-
  

  そしてこのスキルというのは、基本的に、
  

  
    ● どんなプロジェクトでも応用できる
  

  
  とても汎用性が高いモノなんですね。
  

  ところが、勉強をしていない上司は、そんなスキルが存在する事も知らず、単
  純に、
  

  
    ■ 彼は今の業務に詳しいから大丈夫だろう
  

  
  と思ってアサインしちゃうんですよ。
  

  このスキルは実は、国際的な資格として認知されているんです。
  

  それが、PMP(プロジェクトマネジメントプロフェッショナル)という資格なん
  ですね。
  

  この資格を取るには結構高いハードルを超えないといけないんですが、勉強だ
  けでもしておく事をお勧めしておきます。
  

  PMP教科書 Project Management Professional 【第3版】 (PMP教科書)Kim Hel
  dman
  http://www.amazon.co.jp/dp/4798109916/ref=nosim/?tag=jiateng4-22

  
  この資格を取ると、
  

   
    ■ 世の中には、これほどプロジェクトを回せる人がいないのか!
  

  
  と驚くはずですし、
  

  
    ■ 失敗プロジェクトが多い
  

  
  理由も理解できるはずです。でも、その時にあなたは、

  
  
    ● でも俺は大丈夫だもんねぇ(笑)

  
  
  って高笑いが出来るわけですね。
  う~ん、これは気持ちいいですよ。

  
  これが、会社や業界に関係なく、時代にも関係なくアピールできるスキルのひ
  とつです。
  

  明日は、もう一つのアピールできるスキルについてお話しをします。


  
  
  
  今日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。

    
  ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。


    
    
  佐藤正遠(さとうしょうおん)
    
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  ☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょうおん)
  ☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp
  ☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
  ☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html
  

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