佐藤しょ～おんのオフィシャルサイト


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第216号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　　　■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第216号 ■　■ 　　　　　　===================================================================== 　　　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょうおん）です。　　　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、　　たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし　　佐藤正遠（さとうしょうおん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長　　を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。　　その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。　　http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　　　また、ブログもあります。　　http://d.hatena.ne.jp/showon/ 　　こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい　　事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら　　も見に来て下さい。　　　　　　===================================================================== 　　　　総裁選ですねぇ。まさかこんな時期に、総裁選→総選挙という流しそうめん的　　政治ショーを見られるとは思っていませんでした。　　　　で、昨日のニュースでは、候補者たちが公開討論会をやったという事で、その　　模様が少しだけ流れていました。　　　　それを見ていて、ムカムカ来たわけです。たとえば、「公務員改革」　　　　公務員改革では、「過剰な天下りは止めさせなきゃイカン」だそうです。　　　　そんな当たり前の感想を訊いている訳じゃないですね。　　　　ではそれ（天下りを止めさせる）を実現するには、「何を」、「どうやるのか」　　を訊きたいわけです。　　　　そう言うHOWを考えるには、「なぜ天下りが発生するのか」を、高級官僚のライ　　フサイクルプロセスから考えないといけないんですよ。そしてその答えは、そ　　こら中に転がっているわけですね。　　　　公務員（高級官僚）というのは、事務次官レースのために、ある一定の年齢に　　なったら同期をドンドン間引きするわけですね。いわゆる肩たたきです。　　　　　　「君は事務次官のメは無いから、そろそろ他へ転身したらどうだね」　　　　　　って言われるわけですね。とは言っても、「勝手に世間の荒波の中を、頑張っ　　て生き抜いてくれたまえ」とは言えませんから、転身先を準備して、提供して　　あげる必要があるわけです。これが天下りという事なんですね。　　　　　　そんな天下り先を確保するために、「特殊法人」をたくさん作ったわけです。　　こういうところの理事長や監査役と言ったポジションに、間引きされた元高級　　官僚が、アサインされるわけです。　　　　　　つまり、公務員改革というのは、この背景を理解して、ここにメスを入れない　　かぎり、　　　　　　　　■　天下りを止めろ～～　　　　　　と合唱しても、何も変わらないわけです。　　　　多分彼らはこういう事まで理解しているはずなんですが、なぜかそういう事を　　言わないんですね。（本当は理解していないか、言っても我々は理解出来ない　　と思っているか、言ってしまったら後で役人から総スカンを食らうから言えな　　いのか、理由はそんなところでしょう）　　　　　　今回の総裁選での彼らの発言をビジネスに当てはめると、根拠も、やり方も明　　示せずに、　　　　　　　　■　来年は売り上げを3倍にしますよ　　　　　　と言うようなもので、誰も本気にしてくれない、噴飯モノの公約だという事で　　すね。　　　　それにしても、日本の有権者、納税者はナメられたものですね。　　　　　　☆　素直であることに意地になる　　　　昨日は最後に、「素直とはどういう事か」をお知らせしたんですが、今日はそ　　の続きです。　　　　成長する若手を見ていてよく思うことは、　　　　　　　　●　素直な人ほど成長する　　　　　　ということなんですよ。　　　　　　　　●　こうやってごらん　　　　　　●　これもやってみたら？　　　　　　という意見に対して、グズグズと言い訳を言ってやらない人というのはダメな　　んですよ。　　　　　　でも、言い訳を言いたくなる気持ちも分かるんです。　　なぜ言い訳をしたくなるのか？　　　　それは、　　　　　　　　●　自分の中で判断をしてしまうから　　　　　　なんですね。　　　　ある意見やアドバイスに対して、　　　　　　　　■　それが正しいのか？　　　　　　■　そうすることによりメリットがあるのか？　　　　　　といった判断をしてしまうわけです。　　　　そして、自分なりの思考をした結果、　　　　　　　＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾　　　　　　■　でも　　　　　　という接頭語がついて、「やらない」という結論を出しているわけですね。　　　　これが問題なんです。　　　　あなたが頭の中で行う思考というのは、　　　　　　　　■　あなたの体験や、経験そして知識　　　　　　という小さな土俵で、「こねくり回した」結果出てきたモノですよね。　　　　そこで何らかの判断をすることが間違いなんです。　　　　　　「エポケー」って言葉をご存じですか？　　これはフッサールという哲学者が、「現象論」という書物の中で提唱している　　概念なんですが、簡単に日本語にすると、　　　　　　　　●　判断停止　　　　　　ということなんです。　　つまり、自分の中でそれが、「正しいことなのか、間違っているのか」を判断　　しない　　　　ことを指しています。　　　　もう少し言うと、　　　　　　　　●　積極的に否定することを止める　　　　　　そして、　　　　　　　　●　言われたことを、そのままの状態で受け取る　　　　　　ということなんです。　　　　　　　　■　そんな事無いんじゃないの？　　　　　　と思うのではなく、　　　　　　　　●　う～ん、そうなのかも知れないなぁ。よくわかんないや。　　　　　　というレベルで思考を停止させ、　　　　　　　　●　まぁ、ちょっとやってみるか　　　　　　と思うということです。　　　　素直な人というのはこれが自然に出来ているんですね。　　　　なぜこれが出来るかというと、　　　　　　　　●　世の中には、自分の知らないことが山ほどある　　　　　　と、こころの中で思っているからなんですね。　　だから、未知のこと、知らなかったことに対して、　　　　　　　　●　よく分からないけど、やってみよう　　　　　　と思うことが出来るんですね。　　　　私も普通の人よりは勉強をしていると思っているんですが、勉強ってやればや　　るほど、　　　　　　　　●　知らない領域が拡大する　　　　　　モノなんですよ。　　普通これって反対だと思いません？　　　　何かを勉強すれば、「知の領域が増える」わけですから。　　　　ところが現実には、「増えた知の領域以上に、学んだことによって不知の領域　　が増える」事に愕然とするわけです。　　　　こんなことなら、勉強しなければ、「何も知らないまま過ごせたのに」　　　　と思わないでもありません。　　　　そして全ての領域について、「知り尽くす」事など出来ないのだ、という境地　　に至るわけです。それが分かると、　　　　　　　　●　エポケーという概念　　　　　　を素直に受け入れることが出来るようになるんですね。　　　　　　　　今日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。　　　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　　　佐藤正遠（さとうしょうおん）　　　　- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 　　メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　　☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょうおん）　　☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp 　　☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 　　☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
ツイート @SatoShowonさんをフォロー

ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第216号